기업인, 월마트 창업자
[출생] 1918년 3월 29일
미국 오클라호마 주 킹피셔
[오클라호마주 소개]
[사망] 1992년 4월 5일 (74세)
미국 아칸소 주 리틀록
[사인] 혈액암
[국적] 미국
[미국의 국가, Anthem USA]
[미국 여행]
[배우자] 헬렌 월턴
[가족] 아들 롭슨 월튼, 짐 월튼,
딸 앨리스 월튼
[직업] 기업인
[친척]
제임스 월턴
앤 월턴 크랑키
낸시 월턴 로리
[학력사항]
미주리대학교 경제학과
[경력사항]
1998 타임지 20세기 가장 영향력있는 인물 100명에 선정
1991 월마트 시어즈 로벅 추월, 미 소매업계 평정
1990 1721개 점포, 326억 매출
1988 회장 취임
1988 하이퍼마트를 수퍼센터로 개조
1987 하이퍼마트 신설
1983 회원제 창고형 할인매장, 샘스클럽 신설
1970 뉴욕증시 NYSE 상장
1962.06 월마트 1호점 개점
1945 아칸소주 뉴포트 소매체인점 '벤 프랭
클린 버라이어티' 매장인수
[수상내역] 1992 자유훈장
[요약]
새뮤얼 무어 "샘" 월턴(Samuel Moore "Sam" Walton,
1918년 3월 29일~1992년 4월 6일)은
세계적인 유통 기업 월마트를 설립한 미국의 기업인이다.
미국 오클라호마 주 킹피셔 출생으로 1923년까지
그곳에서 살다가 미주리 주 체스터필드로 이사하였다.
[킹피셔 카운티 오클라호마의 거대한 우박]
[미주리 주 체스터필드]
이후 보이 스카우트에 입단해 미국 보이 스카우트에서
이글 스카우트 상까지 받았다.
고등학교 졸업 후 월턴 대학과 미주리 대학교에 입학해
경제학을 공부했고 1940년 졸업 후 군대에 입대했다가
1943년 헬린 월턴과 결혼하고 1945년 제대했다.
[미주리 주 대학교]
그리고 아버지의 사위 플러스에게서 5000달러,
군대에서 2만 달러를 대출해 아칸소 주 뉴포트에
월마트의 전신인 벤 프랭클린 상점을 개장했다.
매출 수익이 늘고 성공하자 1962년에는
아칸소, 미주리, 캔자스 등지에 16개의 체인점을 열게 되었고
1962년 7월 월마트를 아칸소 주 로저스에 첫 개장했다.
많은 노력을 들여 월마트를 세계 최대의 유통 업체로 키워내
미국 내 점포수는 디스카운트 스토어가 810개,
월마트 슈퍼센터가 2,737개에 달하고 샘스클럽은 창고형
회원제 할인매장 샘스클럽도 미국 내 점포수가 605개이며,
14개국에 진출한 월마트 인터내셔널 역시 14개국에 진출해있다.
1991년 장로교 자선 사업에 600만 달러를 기부하기도 했으며
새 교회 발전을 위해 300만 달러의 기부금을 만들기도 했다.
[아칸소주 리틀록]
1992년 4월 5일 아칸소 주 리틀락에서 혈액암으로 사망했다.
[추모 K-Pop]
[세계 최대의 유통기업 월마트 창업자, 샘 월튼]
밤이든 휴일이든 항상 손님을 맞고 있는 월마트는
미국을 비롯해 세계 27개국에 1만1 천여 개가 넘는
매장을 갖고 있는 유통기업이다.
경제지 포츈의 2018년 글로벌 500에 따르면,
월마트는 연 5천억 달러의 총수입으로 매출액 면에서
세계 최대의 규모를 자랑하고 있다.
외국 매장까지 합친 종업원 수는 220만 명에 달한다.
['월마트' 창업자]
한때 미국 최고의 부자로 꼽히기도 한 창업자 샘 월튼은
1918년 3월 29일 오클라호마주 킹피셔라는 곳에서 태어났다.
샘은 어렸을 때부터 매우 열심히 일하는 아이였고 공부도 잘했다.
운동도 좋아해서,
고등학교 때는 학교 미식 축구 팀 선수로 활약해 인기가 높았다.
미주리대학교에 들어가서도 샘은 시간제로 일을 해 학비를 벌었다.
1940년 샘은 경제학 전공으로 대학을 졸업했다.
샘의 첫 번째 직장은 제이시페니(J.C. Penny)라는 백화점이었다.
약 1년 반 정도밖에 안 됐지만 샘은 소매점 경영에
많은 것을 느끼고 배울 수 있었다.
나중에 자신의 사업을 시작했을 때 이곳에서 느낀 점과
가치, 아이디어 등은 많은 도움이 됐다.
제2차 세계대전이 벌어지자 그는 육군에 들어갔다.
제대 후 아칸소주 뉴포트로 옮긴 샘은
조그마한 가게라도 열어보려 했지만 돈이 없었다.
백방으로 돈을 구하던 차 친척과 군대의 융자 계획으로
2만여 달러를 대출 받을 수 있었다.
샘은 동생 버드와 함께 값싼 물건을 파는 잡화상을 샀다.
처음으로 사업체를 갖게 된 샘 월튼은 열심히 일했다.
그 결과 매상이 크게 늘어났고 불과 2년 만에
빌린 돈도 다 갚았다.
그러나 임대 계약이 끝나자 건물주가 계약 연장을 해주지 않아
더 이상 그 가게를 운영할 수가 없었다.
사업체를 잃었지만 월튼은 좌절하지 않고 벤튼빌이라는 곳에
다시 가게를 차렸다.
이번에는 가게가 있는 건물을 아예 매입하고 문을 열었다.
가게 이름을 월튼스(Walton's)라고 붙였다.
열심히 일한 덕에 이 가게도 손님이 많았고,
곧 이익을 남기기 시작했다.
그로부터 5년 후 이 가게는 아칸소주 내 최대이자
최고의 이윤을 내는 업소가 됐다.
샘 월튼은 다른 소도시에도 상점을 열었다.
‘싼 가게’, 그리고 물건을 손님이 직접 골라 들고
계산대로 오는 ‘셀프서비스’ 방식 등으로
매점은 모두 성공적이었다.
월튼은 유능한 직원을 상점 관리인으로 승진시켰다.
그리고 각 지점의 관리인들에게는 매상액에 따라 상을 주었다.
그러자 직원들은 더욱 열심히 일했다.
매점 수는 점점 더 늘어났다.
그러나 샘 월튼은 여기서 만족하지 않고
대형 할인 매점을 추진했다.
그러나 대형 매점을 여는 데는 큰 자본이 필요했다.
박리다매가 월튼의 사업 철학이었지만 투자가들에게
이런 점을 설득하는 데 어려움을 겪었다.
끈질긴 노력 끝에 투자를 유치한 샘 월튼은
1962년 아칸소주 로저스라는 곳에
첫 번째 월마트를 개업했다.
샘 월튼은 매일매일 최저가 “everyday low price”라는 표어를
내 걸고 낮은 가격과 친절한 서비스에 주력했다.
과감한 환불 제도도 실시했다.
불안한 도박이었지만 첫 번째 월마트는 대성공이었다.
2년 후에는 두 번째, 4년 후에는
세 번째 월마트가 문을 열었다.
1968년에는 24개, 1975년에는 125개,
1985년에는 882개로 계속 늘어났다.
연쇄망이 커가면서 샘 월튼은 경영 방식을 개선해 나갔다.
특히 주력하는 부분은 능률적 경영이었다.
그는 새로 문을 여는 영업장은 그 지역의 대형 물류창고들이
모여 있는 지역에 자리를 잡았다.
상품은 여러 매장에 비치할 수 있도록
한꺼번에 대량으로 구입했다.
공급처에서는 대량 구입을 하는 월마트에 싼 가격에
넘길 수가 있었다.
샘 월튼의 경영에는 ‘종업원이 행복해야 고객도 행복하다’는
철학도 중요한 부분이었다.
샘 월튼은 ‘종업원의 복지’에 중점을 두고
회사 지분과 주식을 할인된 가격으로 분배했다.
그는 종업원들을 ‘직원(employee)’라는 용어 대신
‘동료(associate)’라고 불렀다.
월튼은 매점의 지배인이나 환경미화원이나 똑같이
거리감 없이 대했다.
그에게 ‘갑질’ 같은 말은 존재하지 않았다.
부자였지만 샘 월튼은 검소했다.
그는 언제나 운동 모자를 쓰고 허름한 옷차림에
빨간색 포드 픽업트럭을 타고 다니는
시골 아저씨 모습이었다.
어떤 기자는 취재차 그를 찾아갔다가
재벌 총수의 사무실이라고는 믿기지 않는
작은 규모에 놀랐다고 말했다.
그는 자주 직원들과 함께 춤도 추고 노래도 불렀다.
월마트는 종업원들의 임금이 낮고,
재산을 사회에 환원하는 데 인색하며,
주주들에게는 높은 배당금을 지급한다는 등
논란도 없지 않다.
그럼에도 불구하고 월마트는
2019년 4월 현재 11,368개나 되는 매장을 갖는
세계 최대의 체인망을 이루고 있다.
월마트는 백화점 중심의 소매유통산업을
근본적으로 바꾸어 놓았다.
또 유통이 제조보다 우위에 서게 함으로써
전 세계 소비자들이 최저가에 제품을 소비할 수 있는
소비자 중심 사회를 이끌어냈다.
1992년 3월 조지 부시 대통령은 월튼에게 민간인 최고의 영예인
대통령 자유 훈장을 수여했다.
부시 대통령은 월튼의 이야기는
‘아메리칸 드림(American Dream)’을 보여주고 있으며
그의 성공은 우리의 성공이고 아메리카의 성공이라고 말했다.
경제잡지 포브스는 1985년에 그를 미국 최고의 부자로 꼽았다.
시사 주간지 타임은 1998년 샘 월튼을
20세기 가장 영향력 있는 인물 100명에 선정했다.
경제지 포춘은 2003·2004년 연속 월마트를
‘미국에서 가장 존경받는 기업’으로 꼽았다.
그러나 아무리 샘 월튼이라도 암 앞에서는 어쩔 수 없었다.
[찬조 K-Pop]
세계 최대의 부자 샘 월튼은 같은 해인
1992년 4월 5일, 74세에 혈액암으로 세상을 떠났다.
[추모 K-Pop]
작은 상점에서 시작해 세계적인 유통기업을 키워낸 샘 월튼.
그는 갔지만 그의 리더십과 경영철학은
‘기업 경영의 바이블’로 이어져 내려오고 있다.
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[월마트 주식회사]
[창립] 1969년 10월 31일
[창립자] 샘 월턴
[본사 소재지] 미국 아칸소주 벤턴빌
[핵심 인물]
그렉 패너 (회장)
더그 맥밀론 (사장,CEO)
[매출액] 6,113억 달러 (2023)
[영업이익] 204억 달러 (2023)
[순이익] 112억 9,000만 달러 (2023)
[자산총액] 2,434.5억 달러 (2023)
[주요 주주] 월턴 가 (50.85%)
[종업원 수]
2,300,000명 (2022년)
[매장 수] 10,586 매장, 전세계 (2022년 10월 31일 기준)
[자회사]
Walmart U.S.
Walmart International
Sam's Club
Global eCommerce
[자본금] 837억 5,400만 달러 (2023)
[유통에 생성형AI가 어떻게 붙을지는 월마트를 보라]
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[Revenue] US$611.3 billion (FY2023)
[Operating income] US$20.4 billion (FY2023)
[Net income] US$11.29 billion (FY2023)
[Total assets] US$243.45 billion (FY2023)
[Total equity] US$83.754 billion (FY2023)
[Owner] Walton family (50.85%)
[Number of employees] 2,300,000 (Jan. 2022)
[Number of locations] 10,586 stores worldwide (October 31, 2022)
[Divisions]
Walmart U.S.
Walmart International
Sam's Club
Global eCommerce
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월마트 주식회사(Wal-Mart Inc.)는
미국에 본사를 둔 유통 업체이다.
1962년 샘 월턴이 아칸소주에 작은 잡화점을 시작한 것에서
월마트의 역사는 시작된다.
아칸소주와 미주리주 일대에서 점포를 늘리면서
1969년 10월 31일 기업으로 설립하였고,
1972년에 뉴욕 증권거래소에 상장되었다.
월마트는 매출액 4700억 달러로 미국 식료품 판매의
19%를 장악하고 있는 세계 최대 기업이며,
종업원 수가 190만 명으로 세계에서 가장 많은 근로자를
고용하고 있다.
따라서 월마트의 정책 결정이 타 기업들에 미치는 영향이 지대하다.
예를 들어, 2006년 초, 월마트는 재고관리의 효율성 개선을
위한 새로운 시스템을 도입했다.
이 단순한 변경만으로도 세계 1위의 세제 회사 P&G의
연초 매출액이 감소했다.
물론 P&G의 매출액 감소는 주식 가치 급락으로 이어졌다.
월마트는 멕시코에서는 월멕스라는 이름으로 운영된다.
영국에서는 ASDA라는 이름으로,
일본에서는 세이유 그룹이라는 이름으로 운영된다.
전액 출자 자회사는 아르헨티나, 브라질, 캐나다, 푸에르토리코,
영국에 소재한다.
북미 지역 외에서의 월마트의 투자는 실패한 곳도 있어
2006년에는 계속 적자를 보던 독일과 대한민국 시장에서 철수하였다.
대한민국의 월마트는 이마트에 매각되었다.
브라질과 중화인민공화국에서도 매장 50곳이 철수된다.
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(from https://www.hankyung.com 2022년 3월 17일)
월마트, 美서 5만 명 더 채용한다
미국의 최대 고용주인 유통기업 월마트가
자국에서 5만 명 이상을 신규 채용하기로 했다.
월마트는 2022년 4월 말까지
미국 직원 5만 명 이상을 뽑겠다고 3월 16일(현지시간) 발표했다.
신규 채용한 인력 대부분은 월마트 주력 매장에 배치될 예정이다.
올해 미국의 소매 매출이 지난해보다 6~8% 증가할 전망인 데다
월마트 매장 근로자 중 이직하는 경우도 많아
인력 공백이 발생했기 때문이다.
월마트는 “헬스케어, 광고 등 신규 사업에서도
인력 수요가 늘고 있어 이번 대규모 채용을
결정하게 됐다”고 설명했다.
데이터 과학자 등 정보기술(IT) 인력도 대거 충원한다.
배송 서비스인 ‘인홈’ 고객도 현재 600만 가구에서
올해 안에 3000만 가구까지 확대한다는 목표를 세우고 있어
배달 근로자만 3000명 이상을 더 확보해야 한다.
[월튼의 경영철학]
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(from http://m.viva100.com 2024년 3월 28일
['한국의 월마트'라더니…
월마트 87% 오를때 이마트 주가는'반토막']
한때 ‘한국의 월마트’로 불리며 오프라인 유통의
새 지평을 연 이마트가 실적 악화 및 거듭된
주가 약세로 주주들의 뭇매를 맞고 있다.
이마트 주가 흐름은 몇 년간 지지부진하더니
지난 5년간 지속 하락세를 이어오면서 반토막 넘는
수준으로 떨어졌다.
국내에 진출했던 월마트를 대상으로 승리를 거뒀던
유일무이 채널이라는 명성에는 걸맞지 않은 성적이다.
반면 이마트가 벤치마킹한 월마트는 현재
미국 증시를 주도하는 섹터가 아님에도 불구하고
매년 우상향을 그리고 있다.
이마트 주가가 지난 5년간 60% 넘게 떨어진 기간동안
월마트 주가 상승률은 87%에 달한다.
2024년 3월 28일 한국거래소에 따르면 오후 1시23분 현재
이마트 주가는 전장보다 100원(0.15%) 오른
6만8500원을 나타내고 있다.
올해 초(1월2일) 기준으로 -9% 가까운 하락률을 보인다.
지난 5년간 이마트 주가는 꾸준히 우하향을 그렸다.
5년전과 비교해 주가는 18만원에서 6만8000원대까지 -62% 급락했다.
이마트의 주가 하락은 영업이익의 흐름과 동일하게 흘러갔다.
몇 년간 영업이익액 역시 하향세를 그려왔는데,
가장 장사를 잘했던 지난 2017년만해도 영업이익이
6000억에 육박했으며 당시 주가도 30만원을 육박했다.
하지만 4년 후 3000억원대로 급감,
주가 역시 10~20만원대로 내려왔다.
온라인 채널이 활성화되면서 오프라인 매장에 대한
수요가 줄어든 영향이다.
최근 들어서는 실적 악화와 함께 주가 역시
7만원선을 넘지 못하고 있다.
쿠팡 등 이커머스 시장이 대세로 자리잡은 탓도 있겠으나
이베이코리아 인수·스타필드·트레이더스 등
신규사업 확장에 따른 투자 영향, 무엇보다 오프라인 강자로
승부수를 보였던 과거와는 달리 온-오프라인 사업을
양손에 쥐려고 하다보니 뾰족한 강점이 사라졌다는 게 업계의 분석이다.
동기간 월마트 주가는 5년 전보다 86% 성장궤도를 그리고 있다.
물론 월마트도 이커머스 시대가 도래하면서
주춤한 시기가 있었으나,
온라인에 흔들리지 않고 편의점처럼 거주지에서
몇 키로미터 내외에서 쉽게 볼 수 있는
오프라인 매장이라는 정체성을 유지하며 현재의 자리를 지키고 있다.
증권가는 이마트를 향해 거침없는 ‘팩폭’을 날리는 중이다.
온라인도, 오프라인 사업도 이리저리 왔다갔다하면서
실적은 하락세를 면치 못하고 주가 방어에도 실패했기 때문이다.
서정연 신영증권 연구원은 지난 27일 컬리와 이마트를 비교하며
이마트가 온라인 부문에서 유독 부진한 이유에 대해 설명했다.
그는 “쓱닷컴을 비롯한 본업에서 전략이 혼선을 빚고 있으며,
온라인과 오프라인 중 어느 쪽에 힘을 실어야 할 지
여러 해동안 갈팡질팡하는 모습을 보였고,
장보기몰이라곤 하지만 다른 카테고리도 잘하고 싶은 욕심
또한 버리지 못하는 바람에 이도저도 못한다”고 설명했다.
한편 이마트는 이날 주주총회를 열고 적자 탈출을 위한 방향으로
‘본업에 집중하겠다’는 의지를 밝혔다.
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[챗 GPT 답변에 오류(hallucination: 환각 등)가 있으니,
단순 재미로만 참조바람] (from https://chat.openai.com/chat)
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)이
제일 좋아했던 역사적 인물은?
샘 월튼은 대중적으로는 선량한 기업가 이미지로 알려져 있으며,
그의 생애와 경영 철학을 다룬 다수의 책이 출판되어 있습니다.
그러나 그가 제일 좋아했던 역사적 인물에 대한
구체적인 언급은 없는 것으로 알려져 있습니다.
그러므로 샘 월튼이 좋아하는 역사적 인물에 대한 정보는
알 수 없습니다.
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)이
좋아할만한 한국의 트로트나 발라드 노래 제목은 무엇일까?
샘 월튼의 음악 취향에 대한 구체적인 정보가 없기 때문에,
어떤 한국의 트로트나 발라드 노래가 샘 월튼이
좋아할만한 노래인지는 판단하기 어렵습니다.
하지만 월마트가 대형마트 산업에서 성공한 것처럼
한국에서도 대형마트 산업이 발전하는데 기여한 기업가 중
한 명인 신세계 이태원 회장이 창업한 신세계 백화점의
대표음악으로 잘 알려진 '백화점 애청곡'이라는 노래는
한국의 대형마트 산업과 관련된 내용이 담겨 있기 때문에,
샘 월튼이 한국의 대형마트 산업에 대한 관심이 있다면
이 노래를 좋아할 수 있을 것입니다.
[찬조 동영상]
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)이
경험한 재미있는 일화(episode)는?
샘 월튼이 경험한 재미있는 일화 중 하나는
월마트를 창업하기 전인 1940년대 후반에 일어난 일입니다.
당시 샘 월튼은 농장에서 양질의 우유를 생산하는
농부들을 찾아다니며,
그 우유를 구입해 시내의 유통업자들에게 판매하는
일을 하고 있었습니다.
어느 날, 샘 월튼은 우유를 구입해야 할 도시인
미승리(Missouri)의 시장에 가서 일하고 있는데,
그 시장에서 일하는 직원이 샘 월튼의 트럭을 적극적으로
검사하려는 모습을 보였습니다.
샘 월튼은 그 직원에게 농부들이 직접 생산한
우유를 운반하고 있다고 설명하며,
검사를 면했지만 그 사실이 정확히 전해지지 않아
다시 한번 검사를 받게 되었습니다.
이번에는 샘 월튼이 운전하는 트럭을 자세하게 검사하던 중,
검사관이 우유가 아닌 바닥에 깔려있는 콩을
발견하게 되었습니다.
그리고 그 콩이 농부들이 직접 생산한 우유를
흐리게 하는 것이라고 생각해 샘 월튼에게
벌금을 내라고 요구했습니다.
하지만 샘 월튼은 그 콩이 우유를 흐리게 하는 것이 아니라,
그냥 트럭 위에 떨어져 있는 것이라고 주장했습니다.
그리고 검사관이 틀렸다는 것을 증명하기 위해 샘 월튼은
그 콩을 모두 한쪽 끝으로 밀어 넣었고,
다시 검사를 받았습니다.
이번에는 검사관이 아무것도 발견하지 못하고 검사를 통과했습니다.
이 일화는 샘 월튼이 사업가로서 처음부터 우유에 대한
진실성과 투명성을 중요시했고,
이러한 경험을 바탕으로 월마트에서도 소비자들에게
진실하고 투명한 상품을 제공하는 데
큰 역할을 했다는 것을 보여주는 일화입니다.
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)은
얼마나 양심적인 사람일까?
샘 월튼(Samuel Moore Walton)은 대체로 양심적인 기업가로
알려져 있습니다.
그는 "청결하고 간결하며 친절한 서비스"라는
월마트의 경영 철학을 추구하면서 소비자를 최우선으로 생각하고,
근로자에게도 공정한 대우를 하려고 노력했습니다.
또한 지역사회와의 상생을 추구하며,
지역사회에 소규모 상점들이 가진 경쟁력을 지원하는 등의
활동을 했습니다.
그러나 양심적인 행동으로 인정받는 동시에,
노동자의 권리를 무시하거나 조작하는 등의 논란도 있었습니다.
따라서 샘 월튼의 양심에 대해서는
논란이 분분하다고 할 수 있습니다.
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)의
양심(Conscience) 등급(Grade)을
A(매우 우수), B(우수), C(보통), D(낮음) 로 Grading 한다면,
샘 월튼(Samuel Moore Walton, 기업인, 월마트 창업자)의
양심등급(Conscience Grade)은?
샘 월튼의 양심 등급에 대해 단순히 A, B, C, D 등으로
Grading 하는 것은 어렵습니다.
그는 양면성을 가진 인물로서,
기업가로서 소비자와 근로자에게 일정 수준의 혜택을
제공하려는 노력을 하면서도 동시에 기업의 이익을 우선시하는
경영 철학을 가졌습니다.
또한 그의 비즈니스 방식에는 경쟁 열기가 강하게 존재하여,
이로 인해 지역 상인들의 생계를 위협하는 경우도 있었습니다.
따라서 그의 양심에 대해서는 다양한 의견이 존재합니다.
그러나 샘 월튼은 기업가로서 미국의 소비자 문화와
소비자 중심적인 경영 철학의 발전에 큰 역할을 한 인물 중
하나로 평가받고 있습니다.
[의식 지도]
[아래의 의식지도 수치 평가는 단순 재미로만 참조 바람]
(from https://gemini.google.com)
정신과 의사 데이비드 호킨스의
'의식 지도 Map of Consciousness' 에서
1에서 1000까지 수치로 평가했을때,
월마트 창업자인 샘 월튼(Samuel Walton, Founder of Walmart, USA)의
의식지도 수치값은 ?
데이비드 호킨스의 의식 지도는 인간의 의식 수준을
1에서 1000까지 수치로 평가하는 모델입니다.
하지만, 특정 인물의 의식 지도 수치를 정확하게
측정하는 것은 매우 어렵습니다.
샘 월튼 (1918년 3월 29일 – 1992년 4월 5일)은
미국의 기업인이자 월마트 창업자입니다.
그는 저렴한 가격과 다양한 상품을 제공하는
대형 할인점 체인을 구축하여 미국 유통업계에
큰 변화를 가져왔습니다.
샘 월튼의 의식 지도 수치를 추정하기 위해
다음과 같은 요소들을 고려할 수 있습니다.
사업적 성공: 샘 월튼은 월마트를
세계 최대 규모의 소매업체로 성장시켰습니다.
이는 뛰어난 사업 감각, 리더십, 그리고 끈기를 보여줍니다.
경제적 영향:
월마트는 미국 경제에 큰 영향을 미쳤습니다.
저렴한 상품을 제공함으로써 소비자들에게 이익을 제공했지만,
동시에 지역 상점의 몰락과 노동 착취 문제 등을 야기했습니다.
개인적 가치관:
샘 월튼은 강한 개인적 가치관을 가지고 있었습니다.
그는 근면, 검소, 그리고 자립을 중요시했습니다.
종합적으로 고려했을 때,
샘 월튼의 의식 지도 수치는 500 이상으로 추정됩니다.
다만, 이는あくまで 추정치이며, 실제 수치는 다를 수 있습니다.
또한, 의식 지도는 인간의 의식을 완벽하게 반영하는 모델이
아니라는 점을 기억해야 합니다.
[의식 지도]
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[찬조 영상-California Superbloom Wildflowers]
Samuel Walton
[Born] Samuel Moore Walton
March 29, 1918
Kingfisher, Oklahoma, U.S.
[Died] April 5, 1992 (aged 74)
Little Rock, Arkansas, U.S.
[Nationality] American
[Alma mater]
University of Missouri 1940
[Occupation]
Founder of Walmart and Sam's Club
[Religion] Presbyterianism
[Spouse(s)]
Helen Robson (1943 – his death)
[Children] 4
Samuel Moore "Sam" Walton (March 29,
1918 – April 5, 1992) was an American
businessman and entrepreneur best known
for founding the retailers Walmart and
Sam's Club.
[Personal life]
Walton married Helen Robson on February 14,
1943. They had four children: Samuel Robson
(Rob) born in 1944, John Thomas (1946~2005),
James Carr (Jim) born in 1948, and Alice
Louise born in 1949. Walton supported
various charitable causes. He and Helen were
active in the Bentonville Church of Christ;
Sam served as an Elder and a Sunday School
teacher, teaching high school age students.
The family made substantial contributions to
the congregation.
[Death]
Walton died on Sunday, April 5, 1992, of
multiple myeloma, a type of blood cancer, in
Little Rock, Arkansas. The news of his death
was relayed by satellite to all 1,960 Wal-
Mart stores. At the time, his company
employed 380,000 people. Annual sales of
nearly $50 billion flowed from 1,735 Wal-
Marts, 212 Sam’s Clubs, and 13 Supercenters.
His remains are interred at the Bentonville Cemetery.
He left his ownership in Wal-Mart to his
wife and their children: Rob Walton
succeeded his father as the Chairman of Wal-
Mart, and John Walton was a director until
his death in a 2005 plane crash. The others
are not directly involved in the company
(except through their voting power as
shareholders), however his son Jim Walton is
chairman of Arvest Bank. The Walton family
held five spots in the top ten richest
people in the United States until 2005. Two
daughters of Sam's brother Bud Walton, Ann
Kroenke and Nancy Laurie, hold smaller
shares in the company.
[Legacy]
In 1998, Walton was included in Time's list
of 100 most influential people of the 20th
Century. Walton was honored for all his
capitalist efforts in retail in March 1992,
when he received the Presidential Medal of
Freedom from President George H. W. Bush.
Forbes ranked Sam Walton as the richest
person in the United States from 1982 to
1988, ceding the top spot to John Kluge in
1989 when the editors began to credit
Walton's fortune jointly to him and his four
children. (Bill Gates first headed the list
in 1992, the year Walton died).
Wal-Mart Stores, Inc. also runs Sam's Club warehouse
stores. Walmart operates in the U.S. and in
more than 15 international markets,
including Argentina, Brazil, Canada, Chile,
China, Costa Rica, El Salvador,
Guatemala,South Africa, Botswana, Ghana,
Malawi, Mozambique, Namibia, Tanzania,
Uganda, Zambia, Kenya, Nigeria, Lesotho,
Swaziland, Honduras, Japan, Mexico,
Nicaragua and the United Kingdom.
At the University of Arkansas, the Business
College (Sam M. Walton College of Business)
is named in his honor. Walton was inducted
into the Junior Achievement U.S. Business
Hall of Fame in 1992.
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[Early life]
Sam Walton was born to Thomas Gibson
Walton and Nancy Lee, in Kingfisher,
Oklahoma. He lived there with his
parents on their farm until 1923.
However, farming did not provide enough
money to raise a family, and Thomas
Walton went into farm mortgaging. He
worked for his brother's Walton
Mortgage Company, which was an agent
for Metropolitan Life Insurance where
he foreclosed on farms during the Great
Depression.
He and his family (now with another
son, James, born in 1921) moved from
Oklahoma to Orlando, Florida. There
they moved from one small town to
another for several years. While
attending eighth grade in Shelbina,
Missouri, Sam became the youngest Eagle
Scout in the state's history. In adult
life, Walton became a recipient of the
Distinguished Eagle Scout Award from
the Boy Scouts of America.
Eventually the family moved to
Columbia, Missouri. Growing up during
the Great Depression, Walton had
numerous chores to help make financial
ends meet for his family as was common
at the time. He milked the family cow,
bottled the surplus, and drove it to
customers. Afterwards, he would deliver
Columbia Daily Tribune newspapers on a
paper route. In addition, he also sold
magazine subscriptions. Upon graduating
from David H. Hickman High School in
Columbia, he was voted "Most Versatile Boy."
After high school, Walton decided to
attend college, hoping to find a better
way to help support his family. He
attended the University of Missouri as
an ROTC cadet. During this time, he
worked various odd jobs, including
waiting tables in exchange for meals.
Also during his time in college, Walton
joined the Zeta Phi chapter of Beta
Theta Pi fraternity. He was also tapped
by QEBH, the well-known secret society
on campus honoring the top senior men,
and the national military honor society
Scabbard and Blade. Additionally,
Walton served as President of Burall
Bible Class, a large class of students
from the University of Missouri and
Stephens College. Upon graduating in
1940 with a bachelor's degree in
economics, he was voted "permanent
president" of the class.
Walton joined J. C. Penney as a
management trainee in Des Moines, Iowa,
three days after graduating from
college. This position paid him $75 a
month. Walton spent approximately 18
months with J. C. Penney. He resigned
in 1942 in anticipation of being
inducted into the military for service
in World War II. In the meantime, he
worked at a DuPont munitions plant near
Tulsa, Oklahoma. Soon afterwards,
Walton joined the military in the U.S.
Army Intelligence Corps, supervising
security at aircraft plants and
prisoner of war camps. In this position
he served at Fort Douglas in Salt Lake
City, Utah. He eventually reached the
rank of Captain.
[The first stores]
In 1945, after leaving the military,
Walton took over management of his
first variety store at the age of 26.
With the help of a $20,000 loan from
his father-in-law, plus $5,000 he had
saved from his time in the Army, Walton
purchased a Ben Franklin variety store
in Newport, Arkansas. The store was a
franchise of the Butler Brothers chain.
Walton pioneered many concepts that
became crucial to his success. Walton
made sure the shelves were consistently
stocked with a wide range of goods. His
second store, the tiny "Eagle"
department store, was down the street
from his first Ben Franklin and next
door to its main competitor in Newport.
With the sales volume growing from
$80,000 to $225,000 in three years,
Walton drew the attention of the
landlord, P. K. Holmes, whose family
had a history in retail. Admiring Sam's
great success, and desiring to reclaim
the store (and franchise rights) for
his son, he refused to renew the lease.
The lack of a renewal option, together
with the prohibitively high rent of 5%
of sales, were early business lessons
to Walton. Despite forcing Walton out,
Holmes bought the store's inventory and
fixtures for $50,000, which Walton
called "a fair price".
With a year left on the lease, but the
store effectively sold, he, his wife
Helen and his father-in-law managed to
negotiate the purchase of a new
location on the downtown square of
Bentonville, Arkansas. Walton
negotiated the purchase of a small
store, and the title to the building,
on the condition that he get a 99-year
lease to expand into the shop next
door. The owner of the shop next door
refused six times, and Walton gave up
on Bentonville when his father-in-law,
without Sam's knowledge, paid the shop
owner a final visit and $20,000 to
secure the lease. He had just enough
left from the sale of the first store
to close the deal, and reimburse
Helen's father. They opened for
business with a one-day remodeling sale on May 9, 1950.
Before he bought the Bentonville store,
it was doing $72,000 in sales and it
increased to $105,000 in the first year
and then $140,000 and $175,000.
...(omitted)...
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Walmart Inc.
[Founded] July 2, 1962 in Rogers, Arkansas,
October 31, 1969 in Wilmington, Delaware (incorporation)
[Founder] Sam Walton
[Headquarters] Bentonville, Arkansas, U.S.
[Number of locations] 10,593 stores worldwide (January 31, 2022)
[Area served] Worldwide
[Key people]
Greg Penner (Chairman)
Doug McMillon (President, CEO)
[Products] Supermarket, Hypermarket, Superstore, Convenience shop
[Services] Walmart-2-Walmart
[Revenue] US$611.3 billion (FY2023)
[Operating income] US$20.4 billion (FY2023)
[Net income] US$11.29 billion (FY2023)
[Total assets] US$243.45 billion (FY2023)
[Total equity] US$83.754 billion (FY2023)
[Owner] Walton family (50.85%)
[Number of employees] 2,300,000 (Jan. 2022)
[Divisions]
Walmart U.S.
Walmart International
Sam's Club
Global eCommerce
(from naver.com wikipedia.org voakorea.com 등)
[Map of Consciousness]
Club,Capital,Chairman,Commercial,Customer,influence(+) ~
(PIG: time-variant)
Positive Influence GRADE (PIG): C+
(MoC: Map of Consciousness) 의식 지도
MoC(의식 수준): 500+
