Name 이건희Lee Kun-Hee
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이건희-삼성회장,Lee Kun-Hee,Samsung Chairman
기업인, 국제기관단체인
남성 염소자리 말띠
한국.net
[출생] 1942년 1월 9일
[소속] 삼성전자 (회장)
[가족] 아버지 이병철, 어머니
박두을, 배우자 홍라희, 아들
이재용, 딸 이부진, 이서현, 동
생 이명희, 형 이맹희, 이창
희, 누나 이숙희, 이인희
[취미] 스포츠, 비디오, 클래식

[경력사항]
2012.06 ~ 삼성생명공익재단 이사장

2011.10 ~ 2018 평창동계올림픽
대회 조직위원회 고문

2010.03 ~ 삼성전자 회장

2010.02 ~ 국제올림픽위원회 위원

2005 ~ 대한올림픽위원회 명예위원장

1998.08 삼성문화재단 이사장

1998.04 ~ 2008.04 삼성전자 대표이사 회장

1996.07 ~ 2008.08 국제올림픽
위원회 위원

1993.03 대한올림픽위원회 부위원장

연도없음 삼성미술문화재단 이사장

1989 삼성복지재단 이사장

1987.11 ~ 1998.04 삼성그룹 회장

1987.02 전국경제인연합회 부회장

1982 ~ 1993.02 대한올림픽위원
회 상임위원

1982.03 ~ 1997.03 대한아마추
어레슬링협회 회장

1981.02 한, 경제협회 부회장

1980 중앙일보 이사

1979.02 ~ 1987.11 삼성그룹 부회장

1979.02 삼성물산 부회장

1966.10 동양방송 입사
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[학력사항]
와세다대학교 법학 명예박사
2005 ~ 고려대학교 철학
명예박사
2000 ~ 서울대학교 경영학
명예박사
조지워싱턴대학교경영대학원
경영학 (석사과정 수료)
~ 1965 와세다대학교 경제학
~ 1961 서울대학교 사범대학
부설고등학교

------------------------------------
[경력]
1961년:서울대학교 사범대학 부
속고등학교 졸업
1965년:일본 와세다 대학 경제
학부 졸업.
1966년:미국 조지워싱턴 대학
교 경영대학원 MBA과정 수료,
그 후 동양방송에 이사로 입사
1978년:삼성물산 부회장
1979년:삼성그룹 부회장
( ~ 1987년)
1981년:한일 경제협회 부회장
1987년:삼성그룹 회장
( ~ 1998년)
1996년:IOC 위원
1996년:대한레슬링협회 회장
1998년:삼성전자 대표이사
회장
2005년:대한올림픽위원회 명예
위원장
2008년4월22일:삼성 비자금 사
건으로 조세포탈 혐의로 불구
속 기소되면서 그룹 경영쇄신안
으로 삼성전자 대표이사 회장직
에서 퇴진
2010년3월24일:삼성전자 회장으
로 경영 복귀

[상훈]
1984년 대한민국 체육훈장 맹호장
1986년 대한민국 체육훈장 청룡장
1991년 IOC 올림픽훈장
1993년 문화부장관 감사패
1994년 한국무역학회 무역인대상
1996년 한국능률협회 선정
'최고의 경영자상'
2000년 국민훈장 무궁화장
2004년 홍콩 디자인경영자상
초대 수상
2004년 프랑스 레지옹 도뇌르
코망되르(3등급) 훈장
한국.net
-----------------------------------
Lee Kun-hee (born January 9,
1942) is a South Korean
business magnate and
chairman of Samsung
Electronics.

He had resigned in April
2008, owing to Samsung slush
funds scandal, but returned
on March 24, 2010.
He speaks Korean, English,
and Japanese. In 1996, Lee
became a member of the
International Olympic
Committee. With an estimated
net worth of $12.6 billion,
he and his family rank among
the Forbes richest people in
the world. He is the third
son of Samsung founder Lee
Byung-chull.

An avid sportsman, he was
instrumental in the
successful third attempt to
bring the 2018 Winter
Olympics to Pyeongchang.

(from naver.com wikipedia.org)
========2014 시년사=======
삼성가족 여러분

2014년을 여는 새 아침이
밝았습니다.

국내·외 임직원 여러분과 여러
분의 가정에 건강과 행복이 가
득하기를 바랍니다.

지난해는 세계적인 저성장 기조
가 굳어지고 시장이 위축되는
가운데, 우리는 글로벌 기업들
과 사활을 걸어야 했고 특허전
쟁에도 시달려야 했습니다.

한시도 마음놓을 수 없는 상황
에서 삼성은 투자를 늘리고 기
술개발에 힘을 쏟아 경쟁력을
높이면서 좋은 성과도 거두었습
니다.

그동안 현장 곳곳에서 열과 성
을 다해 준 임직원 여러분에게
감사드립니다.

아울러 한결같이 삼성을 응원하
고 도와주신 국민 여러분과 정
부, 사회 각계에 깊이 감사드립
니다.

세계 각지의 임직원 여러분 신
경영 20년간 글로벌 1등이 된
사업도 있고, 제자리 걸음인 사
업도 있습니다.

선두 사업은 끊임없이 추격을
받고 있고 부진한 사업은 시간
이 없습니다.

다시 한 번 바꿔야 합니다.

5년 전, 10년 전의 비즈니스 모
델과 전략, 하드웨어적인 프로
세스와 문화는 과감하게 버립시
다. 시대의 흐름에 맞지 않는
사고방식과 제도, 관행을 떨쳐
냅시다.

한치 앞을 내다보기 어려운 불
확실성 속에서 변화의 주도권
을 잡기 위해서는 시장과 기술
의 한계를 돌파해야 합니다.

산업의 흐름을 선도하는 사업구
조의 혁신, 불확실한 미래에 대
비하는 기술혁신, 글로벌 경영
체제를 완성하는 시스템 혁신
에 더욱 박차를 가해야 합니다.

불황기일수록 기회는 많습니
다. 남보다 높은 곳에서 더 멀
리 보고 새로운 기술, 새로운
시장을 만들어 냅시다.

핵심 사업은 누구도 따라올 수
없는 경쟁력을 확보하는 한편,
산업과 기술의 융합화·복합화
에 눈을 돌려 신사업을 개척해
야 합니다.

세계 각지의 거점들이 한 몸처
럼 움직이는 유기적 시스템을
구축하고, 특히 연구개발센터
는 24시간 멈추지 않는 두뇌로
만들어야 합니다.

미래를 대비하는 주역은 바로
여러분입니다. 자유롭게 상상하
고 마음껏 도전하기 바랍니다.
인재를 키우고 도전과 창조의
문화를 가꾸는데 지원을 아끼
지 않을 것입니다.

협력회사는 우리의 소중한 동반
자입니다. 모든 협력회사가 글
로벌 경쟁력을 갖추도록 기술개
발과 생산성 향상을 도와야 합
니다.

지난 한해 크고 작은 사고가 있
었습니다. 삼성의 사업장은 가
장 안전하고 쾌적한 곳이 되어
야 하며, 지역사회의 발전에 기
여해야 합니다.

나아가 그늘진 이웃과 희망을
나누고 따뜻한 사회, 행복한 미
래의 디딤돌이 될 사회공헌과
자원봉사를 더 늘려 나갑시다.

사랑하는 삼성가족 여러분

지난 20년간 양에서 질로 대전
환을 이루었듯이 이제부터는 질
을 넘어 제품과 서비스, 사업
의 품격과 가치를 높여 나갑시
다.

우리의 더 높은 목표와 이상을
향해 힘차게 나아갑시다.
=========================
Chairman Lee Kun Hee urged
workers to adopt new ways of
thinking and move beyond
their focus on hardware as
the world’s biggest maker
of smartphones and
televisions seeks to
maintain growth.

“We have to change once
again,” Lee said today,
according to e-mailed notes
from the company. “We must
give a bigger push for
innovations, including in
business structure, so that
we can lead industry
trends.”

(from newsis.com, bloomberg.com)


CEO,Chairman,Change,Committee olympic,influence(+-:o) ~
(PIG: time-variant)

Positive Influence GRADE (PIG): Co


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