[출생] 1907년 8월 27일
대한제국 경상남도 함안군 하봉면 승산리
(現 대한민국 경상남도 진주시 지수면 승산리)
[LG 구인회 낳은 기업가 정신 首都 '승산마을']
[사망] 1969년 12월 31일(62세)
대한민국 서울특별시
[사인] 뇌종양
[국적] 대한민국
[본관] 능성
[별칭] 호는 연암(蓮庵)
[직업] 기업인
[종교] 유교
[배우자] 허을수
[자녀] 슬하 6남 1녀
[부모] 아버지 구재서, 어머니 하양진
[친척] 4남 중 장남
[가족] 아들: 구자학, 구자경,
손자: 구본걸, 구본무, 구본능, 구본준, 구본식
[학력사항]
중앙고등보통학교 수료
[경력사항]
1969.12 연암문화재단 설립
1968.01 락희화학공업사 회장
1966.04 한국개발금융 이사
1964.10 한국경제인연합회 부회장
1964.05 국제신보 대표이사 회장
1962.08 락희비니루공업 설립
1962.05 한국케이블공업 설립
1959.03 락희유지공업 설립
1959.02 금성사 설립
1956.06 대한합성수지공업협회 이사장
1956.06 한국생산성본부 경남지부 초대회장
1956.06 한국무역협회 이사
1953.11 락희산업주식회사 설립
1952.04 동양전기화학공업사 설립
1952 대한화장품협회 이사장
[1950년 9월 경남 진주]
1947 락희화학공업사 설립
[수상내역]
1969 한국도서관협회 공로상
1966 5.16 민족상 유공자 감사장
1966 제3회 상공인의 날 대법원장상
[1960년대 서울 모습]
[경영이념]
인화단결, 개척정신, 연구개발
[생애 및 활동]
본관은 능성(綾城), 아명은 정득(丁得), 호는 연암(蓮庵),
경상남도 진주 출신이다.
[1910년대 진주 시가지모습]
아버지 재서(再書)와 어머니 진양하씨(晉陽河氏)의
장남으로 태어났다.
[1910년대 부산 도심 모습]
1920년 같은 마을 허만식(許萬寔)의 딸
을수(乙壽)와 혼인하여 자경(滋暻) 등 6남 4녀를 두었다.
홍문관 시독관(侍讀官)으로 있던
할아버지 연호(然鎬) 밑에서 한학을 익히다가,
[삼성·LG 탄생시킨 지수초등학교]
지수보통학교 2학년에 편입하여 3학년에 중퇴하고,
[삼성·금성·효성 세 별이 자란 곳]
중앙고등보통학교에 입학하여 2년을 수료하였다.
[1920년대 서울 생활 모습]
1931년에 진주에서 동생 철회(哲會)와 함께
구인회 상점을 설립하여
포목상으로 첫 사업을 시작하였다.
[1929년 혹은 1930년대 서울 영상]
1947년 화장품을 생산하는
낙희화학공업사(樂喜化學工業社)를 설립하여
제조업에 참여한 후,
수지(樹脂)·치약 등을 생산하면서 기업을 키워나갔다.
[1940년대 대한민국의 풍경]
[1950년대 서울]
[서울의 하루 (1957년)]
1959년에는 주식회사 금성사를 설립하여 국내 최초로
라디오·선풍기·텔레비전 등
전기·전자기기를 생산, 수출하였다.
1969년에는 반도체(半導體) 생산회사인
금성전자주식회사를 설립하여
첨단산업분야에도 진출하였고,
호남정유 여수공장을 완공함으로써
정유업에도 참여했다.
한편 언론사업에 관심을 가지고
동양방송(TBC)의 설립에 참여했으며,
부산문화방송과 『국제신보(國際新報)』를
인수하여 경영했다.
1964년에는 한국경제인협회 부회장을 역임하였으며,
죽기 직전인 1969년에
연암문화재단(蓮庵文化財團)을 설립하여
장학육영(奬學育英)·문화·사회복지사업에
기여할 수 있는 기반을 마련하였다.
일제식민지하에서는 상업에 종사하였으나,
광복 이후에 기업을 설립하여
1960년대 이후의 경제성장과정에서
럭키금성(지금의 LG)재벌을 형성하였다.
[60년대 활동, 말년 및 죽음]
1960년대 군사정부 출범 이후 정부는 기존 대기업들에게
비료, 정유, 제철, 화섬, 시멘트 등의
기간산업 진출을 타진했다.
[1960년대 서울 모습]
이에 구인회는 화섬공장을 짓겠다고 신청했다.
하지만 최종적으로 정부는 LG에게 전선공장 건설을 허가했다.
이를 놓고 재계에서는 기업의 로비라는 억측이 나돌기도 했다.
1963년 사돈 이병철에게서 방송사업참여에 대한 제안을 받았다.
방송사업에 참여하면 자사의 TV에 대한 수요가
늘어날 것을 예상하고 제안을 받아들였다.
그렇게 동양방송을 운영하던 중 경영에 대하여
삼성과 LG 간의 의견 대립이 있어서
이병철과의 토론 끝에 방송사업에서
철수하기로 결정되었다.
[삼성 이병철 VS LG 구인회]
1964년 국내 최초의 합성세제인 하이타이를 출시했다.
여긴 허씨 일가의 공도 컸는데,
허만정의 4남이자 허준구의 동생인 허신구가
태국 출장 도중 주민들이 흰색 가루를
빨래에 뿌려 물에 불렸더니
하얗게 변하는 걸 보고 상품화를
회사에서 제안했으나 반대가 심했다.
그러나 허신구는 끝까지 밀어붙여
결국 구인회의 승낙을 받아냈고 이게 대박을 친 것이다.
합성세제의 유행은 세탁기의 보급과 함께
한국 의생활에 새로운 문화가 자리잡는 계기를 불렀다.
같은 해에는 국제신보까지 인수하였다.
1965년에는 정유사업 진출을 위해
정부에 사업신청서를 제출했으나 정부는 반응이 없었다.
그러다 1966년 제2 정유공장 사업희망자를 모집했고
LG, 롯데, 한화 등 6개 기업이 신청서를 제출했는데,
최종적으론 기술력이 좋았던 LG가 낙점되었다.
1967년 주방용 액체세제와 두발용 샴푸를 출시했고,
1968년 회갑기념으로 연암문화재단을 세웠으나
[추모 K-Pop]
70년대를 불과 하루 앞둔 1969년 12월 31일 밤 12시 15분,
서울 원서동 자택에서 뇌종양으로 62세로 타계했다.
[추모 K-Pop]
장례식은 그의 자택에서 간소히 치러져
경기도 용인군 기흥면 하갈리 선영에 시신이 안장되었으나
나중에 부산광역시 동래구 온천3동 산 190-7번지로
이장하였다.
[추모 K-Pop]
[개척정신]
남이 미처 안 하는 것을 선택하라.
국민생활에 없어서는 안 될 것부터 착수하라.
일단 착수하면 과감히 밀고 나가라.
성공하더라도 거기서 머물지 말고 그보다 한 단계 높은 것,
한층 큰 것, 보다 어려운 것에 새롭게 도전하라.
나는 결심했다.
이런 사업이 우리가 해야 할 진짜 사업이라는 생각이다.
지금 전쟁의 소용돌이 속에서 국민의 생활필수품은
절대 부족한 실정 아닌가 말이다.
생산업자가 국민의 생활용품을 차질 없게 만들어 내는 일도
애국하는 길이고 전쟁을 이기는 데 도움이 되는 길인 기라.
그리고 기업하는 사람으로서 남들이 미처 생각하지 못하고
손대지 못하는 사업을 착수해서 성공시킨다는 것이
얼마나 보람 있고 자랑스런 일인가 생각해 봐라.
그래 나는 이 플라스틱 사업에 뛰어들 결심이다.
늬들 생각은 어떻노?
[경영철학]
한번 도취하면 자신도 모르는 사이 교만해지고,
발전이 중단되는 기라.
쉬지 않고 현장에서 뛰면서 자꾸만 새로운 것,
더 발전시킨 제품을 만들어내는 데 전력투구하는 사람만이
선두를 달릴 수 있는 기다.
너는 내 대신 공장에서 뛰고 있다는 것을 잊어서는 안 된 데이.
돈을 버는 것이 기업의 속성이라 하지만
물고기가 물을 떠나서는 살 수 없듯,
기업이 몸담고 있는 사회의 복리를 먼저 생각하고
나아가서는 나라의 백년대계(百年大計)에 보탬이 되는
것이어야 하는 기라.
그러기 위해서는 우리도 기업을 일으킴과 동시에
사회에 도움이 되는 일을 찾아야 한다.
그런 기업만이 영속적으로 대성(大成)할 수 있는 기라.
[고객가치]
싸게 만들기는 쉽다.
그러나 제품이 성공하자면, 좋게 만들어야 한다.
좋은 상품은 잘 팔리는 법,
우리 제품이 잘 팔리는 때가 오더라도 그 이유만으로
결코 값을 흐리지 말 것이며,
일시적으로만 팔아먹을 생각을 말라.
고객과의 꾸준한 관계만이 기업의 생명이다.
가령 크림 백 통 가운데 불량품 한 통이 섞여 있다면
다른 아흔 아홉 통도 모두 불량품이나 마찬가진기라.
아무거나 많이 팔면 장땡이 아니라 한 통을 팔더라도
좋은 물건 팔아서 신용 쌓는 일이 더 중요하다는 것을
느그들은 와 모르나.
내가 이 일이 재미있어서 하는 기 아니라 행여
한 통이라도 불량품이 낄까봐 걱정돼서 하는기다.
[인화]
기업은 사람이 사람을 위해서 하는 활동이다.
기업을 하는 데는 내부의 인화가 무엇보다 서야 한다.
인화로 단결하면 무엇인들 불가능하겠는가.
만사가 모두 잘 되더라도 인화가 깨지면
결국 망하게 되는 것이 세상의 도리이다.
인화가 기업경영의 근간이다.
우리 6형제에게선 서로 기대어 살겠다는
사고방식을 찾아볼 수 없다.
얼핏 정이 없게 보일 수도 있을 것이나,
자기 분수를 지킬 줄 아니,
가진 것이 있거나 없거나 항상 마음이 편하고,
서로의 우애가 손상될 일이 없는 것이다.
이와 같은 가풍이 발전 전이하여 인화(人和)를
중히 여기는 럭키금성의 경영이념의 근간이 되었다고 말 해도
틀림이 없을 것이다.
[생애 요약]
구인회(具仁會,1907년8월 27일 ~ 1969년 12월 31일)는
대한민국의 기업인이자 LG그룹의 창업주이다.
1926년 서울의 중앙고등보통학교를 수료하고 귀향해
지수협동조합의 이사로 취임하였는데
이것이 사업가로서의 첫 출발이다.
구인회의 할아버지는 조선 말기에 고종 황제 곁에서 일하며
왕자들을 교육시키던 높은 벼슬을 가졌지만
나라가 위태로워지자 낙향하였지만 뼈대있는 선비집안이였다.
그래서 사업을 시작하는데 강한 유교가풍 때문에
많은 어려움이 있었지만 오히려 강한 유교가풍 덕에
할아버지의 지지를 받고 사업을 시작할 수 있었다.
첫 사업은 1931년 진주에서 구인회포목상점이란
이름으로 사업을 시작해 사돈 관계에 있던 현 GS그룹의
소유집안인 허씨 집안과 동업으로 하였고
여러 사업들을 거치면서 진주에서 사업을 정리하면서
많은 토지를 매수해 일제 강점기 말기인 1943년
만석군이란 소리를 들을 정도로 대토지 소유자가 되었고,
매입했던 토지를 매각한 돈으로 부산으로 건너가
1947년 크림 생산도 시작하였고 1953년 성공하여
락희산업주식회사를 설립했다.
1959년에는 금성사를 창립해 라디오 생산도 시작하였고
이어 전화기, 선풍기, 에어컨, TV, 냉장고 등을
대한민국 최초로 생산하는데 기여하였고,
럭키사도 치약, 칫솔, 비누, 합성세제 등을
연이어 한국 최초로 생산하였다.
한편으로는 부산 국제신보 사장이 되었고
전국경제인연합회 부회장도 지냈다.
방송 사업에도 뛰어들어 동양방송의 전신인 RSB 라디오 서울을
삼성 창업주인 이병철과 함께 설립하여 사장을 지냈으나
이병철이 전자사업에 뛰어들고 둘의 사이가 틀어지면서
사장직에서 물러나게 된다.
사회 활동에도 주력해 1968년 회갑 기념으로
진주에 연암 도서관을 세웠고 1969년 12월 연암
문화재단을 창설하였으나,
문화재단 창설 한 달 만에
1969년 12월 31일 밤 0시 15분
뇌종양으로 62세를 일기로 타계했다.
[추모 K-Pop]
이후 구인회의 뜻을 받들어 LG그룹에서는
학자 및 학술지원에 기여한
사회저명인사들을 포상, 장려금 등을 지원하였다.
[찬조 K-Pop]
-------------------------------
[챗 GPT 답변에 오류(hallucination: 환각 등)가 있으니,
단순 재미로만 참조바람: 3無 신뢰성 없음, 정확성 없음, 일관성 없음]
(from https://chat.openai.com/chat)
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)가 제일 좋아한
역사적 인물은?
구인회(具仁會)는 LG그룹의 창업주이며,
대한민국의 기업가입니다.
그가 가장 좋아한 역사적 인물에 대한 구체적인 정보는
제가 가지고 있는 데이터에는 없습니다.
하지만 구인회가 한국의 기업가로서 역사와
비즈니스 분야에 대한 관심을 가지고 있었을 가능성은 높습니다.
만약 그가 심층적으로 좋아했던 역사적 인물에 대한
정보를 알고 싶다면, LG그룹이나 관련 기사, 문서, 논문 등을
참고해보시는 것이 좋을 것입니다.
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)가
좋아할만한 한국의 트로트나 발라드 노래 제목은 무엇일까?
구인회의 개인적인 음악 취향에 대한
구체적인 정보는 알려지지 않았기 때문에,
그가 좋아할만한 노래 제목을 정확히 말씀드리기는
어려울 수 있습니다.
하지만 한국의 트로트와 발라드 장르에서 널리 알려진
몇 가지 노래를 제안해 드릴 수 있습니다.
이 노래들은 한국의 대중음악에서 인기가 높거나
클래식한 곡들 중 일부입니다.
트로트 노래:
"명동역 5번출구" - 홍진영
"애수" - 조관우
[찬조 K-Pop]
"언제나 그 자리에" - 박진영
[찬조 K-Pop]
"내 마음 깊은 곳의 너에게" - 린
[찬조 K-Pop]
"금지된 사랑" - 박상철
[찬조 K-Pop]
발라드 노래:
"너를 위해" - 정승환
[찬조 K-Pop]
"사랑...그 놈" - 백지영
[찬조 K-Pop]
"널 사랑하지 않아" - 양다일
[찬조 K-Pop]
"좋은 사람" - SG워너비
[찬조 K-Pop]
"그대 내 품에" - 백지영
[찬조 K-Pop]
이 노래들은 한국의 트로트와 발라드 음악에서
널리 알려진 곡들 중 일부이며,
구인회의 음악 취향과 일치할 수 있는 노래일 수 있습니다.
그러나 개인의 취향은 주관적이므로,
실제로 그가 좋아하는 노래를 알아내려면
그의 언급이나 참고할 만한 자료를 찾아보는 것이 좋습니다.
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)가
경험한 재미있는 일화(episode)는?
구인회의 개인적인 일화나 경험에 대한
구체적인 정보는 제가 가지고 있는 데이터에는
포함되어 있지 않습니다.
하지만 LG그룹 창업주로서의 경험 중에서 재미있거나
흥미로울만한 일화 중 하나를 가상으로 상상해 볼 수 있습니다:
한 번 구인회가 LG그룹을 창업한 초기에
어떤 제품을 개발하던 중에 재미있는 에피소드가 있을 수 있습니다.
구인회는 기술적 혁신과 제품 다양화에 관심을
가지고 있었기 때문에,
이러한 제품 개발 과정에서 유쾌한 상황이 발생했을 것입니다.
예를 들어,
LG그룹이 처음으로 냉장고를 개발하고 생산하던 시기에는
새로운 기술을 도입하고 문제를 해결하는 데
많은 도전이 있었을 것입니다.
이때 구인회와 그의 동료들이 냉장고를 시범생산하던 과정에서
예상치 못한 문제가 발생했다고 상상해보겠습니다.
어느 날, 시범생산된 냉장고들 중 몇 대에서
이상한 소리가 나기 시작했습니다.
그들은 냉장고 안쪽에서 "부르르"하고 울리는 소리를 들었는데,
처음에는 이런 소리가 왜 나는지 이해하지 못했습니다.
그래서 구인회와 그의 팀은 냉장고를 분해하고 조사하던 중,
냉장고 내부에 있는 어떤 부품이 서로 마주치면서
발생하는 진동으로 소리가 나는 것을 발견했습니다.
이 문제를 해결하기 위해 그들은 부품들의 간격과 설계를 수정하여
진동을 줄이고 소리가 나지 않도록 개선했습니다.
이 과정에서 구인회와 그의 팀은 예상치 못한 상황에
유머를 느낄 수 있었을 것입니다.
이렇게 냉장고 개발 중 발생한 재미있는 일화가
구인회의 창업 이야기에 추가될 수 있을 것입니다.
다시 한 번 강조하지만,
이 일화는 가상의 상황으로 구성한 것이며,
실제로 구인회가 경험한 일화가 아닙니다.
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)는 얼마나
양심적인 사람일까?
구인회는 LG그룹의 창업주로서 대한민국의 기업가로 활동하였으며,
그의 개인적인 성향이나 양심적인 면모에 대한
구체적인 정보는 제가 가지고 있는 데이터에는 포함되어 있지 않습니다.
일반적으로 기업가나 비즈니스 리더들은
다양한 면모와 가치관을 가지고 있습니다.
양심적인 행동과 윤리적인 리더십은 비즈니스 환경에서도
중요한 가치로 간주되는 경우가 많습니다.
그러나 어떤 사람이 양심적인지 여부를 판단하려면
구체적인 사례나 행동을 평가해야 합니다.
구인회가 얼마나 양심적인 사람이었는지에 대한 판단은
그의 경영 철학, 사회적 책임에 대한 태도, 비즈니스에서의
윤리적 행동 등을 고려하여 판단할 수 있습니다.
하지만 이에 대한 정확한 정보는 구인회의 생애와 관련된
자세한 문헌이나 역사적 기록에서 찾아보아야 합니다.
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)의
양심(Conscience) 등급(Grade)을
A(매우 우수), B(우수), C(보통), D(낮음) 로 Grading 한다면,
구인회(具仁會, 기업인, LG그룹 창업주, Korea)의
양심등급(Conscience Grade)은?
제가 가지고 있는 정보로는 구인회의 양심 등급을
판단할 수 있는 근거가 없습니다.
그의 양심이나 윤리적 가치는 개인적인 면모로서
제가 알 수 없는 정보입니다.
따라서 A, B, C, D와 같은 등급을 매기는 것은 주관적이며,
실제로는 그의 생애와 행동을 통해 평가되어야 할 사항입니다.
기업가나 리더의 양심과 윤리는 그들이 경영하거나
사회에 기여하는 방식에 큰 영향을 미치는 중요한
측면 중 하나입니다.
구인회의 경우에도 그의 경영 철학, 사회적 책임, 업적 등을
조사하고 평가하여 어느 등급에 해당하는지 판단할 수 있을 것입니다.
하지만 이는 역사적인 자료나 문헌을 통해
신중하게 분석되어야 하는 문제이며,
이에 대한 명확한 판단은 전문가들이나
역사 연구자들이 할 수 있는 일입니다.
-----------------------------------------------
(from https://biz.newdaily.co.kr 2022년 12월 29일)
[2022 결산-LG] 5년차 맞은 구광모號,
'미래사업·고객가치' 본격화
LG그룹은 2022년 9월 3년 만에 오프라인으로
최고경영진 워크샵을 열었다.
구광모 회장을 비롯해 계열사 최고경영자(CEO)와 사업본부장 등
30여 명이 한자리에 모여 LG의 미래준비를 위해 머리를 맞댔다.
올해는 취임 4주년을 맞은 구 회장이 확고한 LG의 미래상을
다시 한번 보여준 한 해라고 평가된다.
지난해 숙부인 구본준 부회장이 LX그룹으로 계열분리를 진행하면서
취임 4주년을 맞은 올해가 본격적으로 구광모 회장의 경영철학과
비전이 수면 위로 떠오른 시점이라는 것이다.
취임 후 구 회장이 그리는 LG의 미래가 실현될 수 있는
여러 기반을 마련하는데 조용히 전념했다면 올해부턴
그 구상을 실행으로 이어가는 동시에 구 회장만의 색채를
나타내기 시작했다.
이런 구 회장의 본격적인 행보에 동행하는 계열사 최고경영진도
지난달 인사를 통해 완성됐다.
지난해 인사 폭이 컸던 LG그룹은 올해는 대부분 CEO를 재신임해
구 회장이 강조하는 미래 준비에 가속을 낼 수 있도록 안정을 택했다.
다만 임원인사를 통해서는 젊은 인재 중용을 늘려서
새로운 리더들을 육성하고 LG에 더 역동적인 분위기를 더했다.
구 회장은 취임과 동시에 미래사업과 고객가치에 지향점을 두고
올해도 이 두 축에 힘을 실었다.
취임 후 선택과 집중에 역점을 두고 경쟁력 있고
미래 비전이 밝은 사업을 중심으로 포트폴리오 조정에 나섰던 LG가
올해부턴 고객가치라는 철학을 중심에 두고
구체적으로 어떤 미래사업 분야에 투자해 성과를 낼 것인지
옥석을 가르는 작업에 심혈을 기울였다.
이런 과정에서 조금씩 성과가 싹을 틔웠다.
구 회장 취임 후 특히 더 힘이 실린 차량용 전장사업에서
계열사별로 진용을 갖추더니 이제는 시장에서 고객사들의 인정을
속속 받으면서 수주 실적에서도 조금씩 존재감을 드러냈다.
그룹에서도 LG전자와 LG디스플레이, LG이노텍 등 전자 계열 3사와
LG에너지솔루션 등이 차량용 전장사업에 미래 명운을 걸고
도전에 나서 올해 처음 성과를 맛보기 시작했다.
우선 전장분야에서 의미있는 성과는 전장사업 맏 형 격인
LG전자 VS본부가 흑자전환에 성공하고 올해 전사 실적 차원으로도
기여도를 높였다는 점이 꼽힌다.
LG전자 VS본부는 올 2분기 흑자전환에 성공한데 이어
지난 3분기에도 961억 원의 영업이익을 기록하며
2분기 연속 흑자를 냈다.
4분기에도 이 같은 흑자 기조는 이어질 것이란 관측이 우세한 가운데
연간 기준으로도 사업부 창설 이후 처음으로 흑자를 달성하고
이익을 내는 사업으로 완전히 자리잡게 될 것이란 기대감이 크다.
수주잔고도 올해 처음 80조 원을 돌파할 것이 유력하다.
수주잔고는 전장시장에서 LG라는 브랜드가 얼만큼
고객사들에게 신뢰를 얻었느냐를 보여줌과 동시에
향후 몇 년 간의 실적과도 연동이 되는 부분이라
당장 흑자를 내는 일보다 더 중요한 사업 성과의 척도로 볼 수 있다.
특히 시장 비전이 밝은 전기차 부품 시장에서
점유율을 늘려가고 있다는 점이 고무적이다.
LG디스플레이와 LG이노텍도 전장사업에서
분위기 반전을 노리고 있다.
LG디스플레이는 차량용 디스플레이와 관련 토탈 솔루션 사업을
중심으로 시장에서 명성을 쌓아왔는데 내달 열리는
글로벌 가전·IT 전시회인 'CES 2023'에 처음으로
차량용 디스플레이 전용 부스를 차리고 글로벌 무대 데뷔전을 치른다.
내년부턴 LG디스플레이도 전장분야 사업 비중을 높이고
다양한 제품과 솔루션을 시장에 공급해 LG전자에 이어
전장을 효자 사업으로 육성할 계획이다.
LG이노텍도 이번 CES에선 일반에 공개적으로 부스를 열어
전기차와 자율주행차 등 확대되는 미래 모빌리티 시장에 보다
공격적으로 대응할 전략이다.
LG이노텍 전장부문은 올 3분기까지 74억 원의 적자를 기록하는 등
아직까진 이익을 내는 사업은 아니지만 전년 대비
적자 규모를 줄이면서 점차 흑자구조에 가까워지고 있다.
당장 흑자를 내는 것 보단 수주 건전성을 높이는 게
중장기적으로 전장사업을 미래사업으로 키울 수 있는
핵심으로 보고 당분간은 투자와 연구·개발(R&D)에
더 많은 부분을 할애할 계획으로 알려졌다.
이처럼 전자 계열 3사가 지난 몇 년간 적극적으로
전장사업을 추진해온 결과가 조금씩 눈에 띄기 시작하면서
LG그룹 차원에서도 미래사업의 방향성에 확신을 갖고
투자와 인력을 집중하는 분위기다.
지난해 신설된 LG전자와 마그나의 합작사인 'LG마그나'도
올해 준비과정을 거쳐 내년부턴 LG그룹 전장사업의 새 면모를
보여줄 것이란 기대감이 크다.
전장사업과 같은 LG의 대표적 미래사업 추진에 더해
구 회장이 취임 때부터 강조에 강조를 거듭한 '고객가치' 철학도
자리를 잡고 발전해나가고 있다.
구 회장은 올해 신년사에서도 고객가치를 가장 큰 가치로
내건데 이어 지난주 일찍 발표한 내년 신년사에서도 고객가치를
최우선에 둔 LG의 방향성에 또 한번 힘을 실었다.
여기서 한 발 더 나아가 구 회장은 고객가치를 실현하기 위해
임직원들이 스스로 움직이는
'고객가치 크리에이터'가 되자고 주문했다.
취임 후 5번째로 전하는 내년 신년사에서
고객가치라는 LG의 큰 뜻을 발전시켜나가기 위해서는
LG 구성원들이 스스로 나서는 방식으로 진화해야 한다고 강조했다.
미래를 바라보고 고객을 최우선에 둔 LG 구광모호(號)의 가치가
이제 막 시작됐지만 빠르게 자리잡은 구 회장 리더십이 내년에는
얼만큼 성과를 더 낼 수 있을지가 기대되는 대목이다.
-----------------------------------
(from https://news.mt.co.kr 2023년 7월 18일)
LG家 상속소송 첫 재판…
구광모 "합의했다" vs 세 모녀 "속았다"
구광모 LG그룹 회장을 상대로
'고(故) 구본무 전 회장의 유산인 LG그룹 지분을 다시 분할해달라'며
어머니와 여동생들이 제기한 소송의 첫 재판에서
양측이 고인의 유언장에 따라
상속이 집행됐는지를 두고 다른 의견을 냈다.
구 회장 측은
"상속 과정은 관계자들이 모두 합의해 진행했다"고 주장했다.
반면 어머니와 여동생들 측은
"정확한 이해와 동의 없이 상속이 진행돼 취소돼야 한다"고 맞섰다.
서울서부지법 민사합의11부(부장판사 박태일)는
2023년 7월 18일 오전 구광모 회장을 상대로
구 회장 어머니 김영식씨와 여동생 구연경 LG복지재단대표,
구연수씨 등 3명이 제기한 상속회복청구 소송 첫
변론준비절차를 진행했다.
원고인 김씨와 두 딸의 대리인은 상속 과정에
절차상 문제가 있었다고 주장했다.
이들은 "상속 협의 과정에서 구연수씨를 제외한
일부 상속인들과만 협의가 됐고 다른 상속인들도
여기에 대한 정확한 이해와 동의가 없었다"고 말했다.
이어 "원고 김영식과 구연경에게 피고(구광모 회장)가
주식회사 LG의 모든 주식을 상속받는 상속의 율이 있다는 말에 속아
협의서를 작성했다는 게 주장의 요지"라고 설명했다.
거짓된 말에 속아 구 회장에게 유리한 쪽으로 협의를 했으니
취소를 해야 한다는 것이다.
고 구본무 전 회장의 유산은
LG그룹의 지주사인 (주)LG 주식 지분 11.28%를 포함해
약 2조원 규모다.
구광모 회장은 (주)LG 지분 11.28% 중 8.76%를 받았다.
구연경 대표와 구연수씨는 각각 (주)LG 주식 2.01%와 0.51%를 받았다.
여기에 더해 김씨와 두 딸은 금융투자상품과 부동산, 미술품 등을
포함해 5000억원 규모 유산을 받았다.
(... 중략 ...)
----------------------------
(from https://www.donga.com 2023년 12월 19일)
‘상속 소송’ 세모녀 “구광모, 유산 더받아”
… LG “일방적 주장”
구광모 LG그룹 회장을 상대로 상속회복청구 소송을 제기한
구 회장의 어머니와 여동생들이 미국 뉴욕타임스(NYT)에
소송 배경을 밝혔다.
18일(현지시간) NYT에 따르면 고(故) 구본무 전 LG그룹 회장과
부인 김영식 여사의 딸인 구연경 LG복지재단 대표는
2021년 신용카드 발급을 신청했지만 채무가 너무 많다는 이유로
거절당하면서 구 전 회장 유산에 대한
상속 합의 내용에 처음 의문을 가졌다.
구 대표는 자신과 김 여사, 여동생 연수 씨 등
LG가(家) 세 모녀의 계좌를 모두 확인해 자신들이
전혀 모르는 상황에서 거액의 상속세가 납부된 사실을 알게 됐다.
이들의 LG 주식을 담보로 거액의 대출이 발생한 사실이 확인됐다.
2018년 별세한 구 전 회장은 LG주식 11.28%를 비롯해
약 2조 원 규모의 재산을 남겼다.
세 모녀는 이 중 5000억 원 규모의 유산을 상속했다.
구 대표는 LG 지분 2.01%(약 3300억 원)와
기타 개인 자산, 연수 씨는 지분 0.51%(약 830억 원)와
기타 개인 자산, 김 여사는 개인 자산 일부를 상속했다.
세 모녀에 따르면 양자인 구 회장이 LG 지분 8.76%(약 1조4200억 원)를
포함해 더 많은 유산을 상속하는 대신
상속세를 혼자 부담하는 것으로 합의했다.
(.. 중략 ..)
[구광모, LG 창사 이후 첫 상속 분쟁]
['NYT' 인터뷰한 LG '세 모녀']
-----------------------------------
(from https://m.ddaily.co.kr 2023년 6월 29일)
LG 구광모의 '취임 5년'…'숫자'로 증명했다 [DD인더스]
"변화가 필요한 부분을 개선하고,
장기적인 관점에서 성장 기반을 구축하는 데
최선을 다하겠다."
2018년 6월 29일, LG그룹을 이끌 차기 총수 자리에
40살의 젊은 4세 경영인이 등극했다.
'회장'보다 '대표'라는 호칭을 선호한 그는
취임사에서 대대적인 체질 개선을 예고하며 구광모호의 출범을 알렸다.
5년이 흐른 지금, 변화에 대한 구광모 회장의 약속은
'숫자'로 증명되고 있다.
재계에서는 ▲선택과 집중 ▲고객 가치 ▲미래 투자로 요약되는
구 회장의 경영 철학이 LG의 성장에 가속도를 올렸다는
평가가 나오고 있다.
◆ 시가총액 '3배' 껑충
구광모 회장의 지난 5년을 회고할 때 빼놓고
이야기할 수 없는 부분은 기업가치 상승이다.
전자공시시스템에 따르면 LG그룹의 시가총액(시총)은
2018년 6월 29일(우선주•LX 제외) 88조1000억원이었다.
이후 이달 12일 그룹 시총은 257조5000억원 규모로 증가했다.
시총 덩치가 2.9배가량 뛰어오른 배경에는
사업 재편에 대한 구 회장의 의지가 깔려 있다.
부진한 사업을 도려내는 대신, 전장(자동차 전기•전자장비)과
배터리 등 차세대 먹거리에 인력과 자본을 투입하기 시작한 것.
대표적으로 조명용 유기발광다이오드(OLED)와 편광판 등의 사업은
정리 및 매각 수순을 밟았다.
2년 전부터 큰 폭의 사업 재편 흐름을 보인 곳은 LG전자다.
LG전자는 2021년 모바일 사업을 철수했고,
2022년 태양광 셀 및 모듈 사업에서도 손을 뗐다.
대신 차량용 조명과 전기차 파워트레인 분야에서
인수•합병(M&A)을 단행했고,
'아픈 손가락'이던 전장 사업을 흑자 전환하는 데 성공했다.
전장을 이끄는 VS사업본부의 누적 수주 잔고는 지난해 말 기준
80조원대를 기록했다.
LG에너지솔루션의 경우 전기차 배터리 강자로 자리매김했다.
시장조사업체 SNE리서치에 따르면
LG에너지솔루션의 올 1~4월 비중국 시장 점유율은 27.8%로 1위다.
지난해에는 1조원이 넘는 연간 영업이익을 달성했는데,
올해에는 이를 뛰어넘는 성적표를 받을 것으로 예상된다.
계열사 실적도 성장 가도를 이어가고 있다.
주요 7개 상장사의 매출은 2019년 138조원에서 지난해
190조원으로 37.7% 증가했고,
영업이익은 4조6000억원에서 8조2200억원으로 77.4% 늘었다.
(... 중략...)
◆ 미래 먹거리에 '54조원' 베팅
이제 시선은 LG그룹의 미래에 쏠리고 있다.
지금까지 구광모호가 사업 재편과
경영 철학의 기반을 다지는 데 집중했다면,
불확실한 경영 환경 속 생존 카드가 될 만한
새 전략이 필요해졌기 때문이다.
구 회장은 고 구본무 선대회장의 '선제 투자' 기조를
이어갈 전망이다.
구본무 선대회장은 2012년 임직원들에게
"지금 씨를 뿌리지 않으면 3년, 5년 이후를 기대할 수 없다"라며
"확신과 용기를 가지고 과감하게 미래에 투자해 달라"고
당부한 바 있다.
일단 LG는 2027년까지 국내 미래 먹거리 창출에
54조원을 투자할 계획이다.
54조원 가운데 44조원은 미래 자동차(배터리•전장 등) 기술과
차세대 디스플레이 기술에 투입된다.
나머지 10조원은 인공지능(AI), 소프트웨어, 바이오 및
헬스케어, 클린테크에 쓰인다.
구 회장은 클린테크 분야에 관심이 많은 것으로 전해진다.
LG는 현재 친환경 플라스틱, 폐플라스틱 및 폐배터리 재활용,
신재생에너지 기반의 탄소 저감 기술을 개발하는 데 초점을 두고 있다.
구 회장은 지난해 6월 마곡 LG화학 연구소를 방문했을 당시
클린테크 담당 연구원들을 격려하며
"목표하는 이미지를 명확히 세우고, 경쟁에서 이길 수 있는
연구•개발(R&D) 규모와 속도를 면밀히 검토해 실행해가자"라고 말했다.
다만 업계에서는 삼성, SK, 현대차 등 다른 주요 그룹사들도
미래 먹거리에 대규모 자본을 투입하고 있는 만큼,
LG만의 차별화된 전략이 필요하다는 지적도 나온다
[LG 구광모 2024년 신년사]
(from naver.com wikipedia.org 뉴데일리 경제, 머니투데이 등)
Business, origin, owner, influential~
(PIG: time-variant)
Positive Influence GRADE (PIG): B
